Expresaba Maquiavelo en su obra
“El príncipe”, hace casi 500 años: “Hay
tres clases de cerebros; el primero discierne por sí mismo, el segundo entiende
lo que otros disciernen y el tercero no discierne ni entiende lo que otros
disciernen. El primero es excelente, el segundo bueno y el tercero inútil”.
Estas tipificaciones relacionadas
con el intelecto y el entendimiento, Maquiavelo las aplicaba a quienes
integraban los ámbitos de poder, sin diferenciar entre tipos de reinados o
grupos en conflicto, que hoy asimilaríamos a los denominados oficialismos y
oposiciones. Cuando nos han acostumbrado a que “un año electoral” habilita todo
tipo de mensajes oportunistas y/o falaces que aportan al ocultamiento y a la
confusión, es oportuno bucear sobre nuestros cerebros políticos vernáculos. Un
caso testigo excelente para este ejercicio, es la polémica desatada por la
propuesta de acuerdo suscrita en junio del año pasado entre el Gobierno y el
Correo Argentino. Básicamente, porque exhibe aspectos ilustrativos de las
políticas contradictorias aplicadas durante las últimas décadas por los mismos dirigentes políticos,
gremialistas y empresarios, hoy vigentes. No debiera sorprender entonces,
que más allá de los disfraces ideológicos de ocasión, el resultado final sea
siempre el mismo: arcas del Estado vaciadas, con funcionarios, intervinientes
judiciales y empresarios asociados, enriquecidos.
Breve síntesis cronológica. 1) Privatización
en 1997 del Correo Argentino por el ex presidente Menem (hoy senador, que pese
a estar condenado por contrabando, puede legislar); 2) Cesación de pagos de la
empresa en el 2001, entrando en concurso de acreedores; 3) Reestatización de la
empresa en el 2003 por parte del fallecido ex presidente Kirchner; 4) Con un
bagaje de 102 cuerpos de expedientes con más de 22.000 fojas, en junio del 2016
se elabora una propuesta de acuerdo entre Gobierno y empresa. Hasta este punto,
una secuencia repetida en el juego ruinoso de privatizaciones y posteriores reestatizaciones.
Pero a mediados de este mes, el caso adquiere un matiz especial: la fiscal en
lo Comercial Gabriela Boquin denunció al convenio por abusivo. Tras ellos,
distintos cerebros se pusieron en funcionamiento, recordando que Franco Macri,
quien encabeza el grupo empresario litigante, es padre del actual presidente
Mauricio Macri.
Previo a intentar la disección de
algunos cerebros tras la sintética cronología del litigio, es importante
instalarnos en el contexto actual. Con pretensiones de gobernar existen tres
agrupamientos: 1) Cambiemos, en ejercicio del poder; 2) Frente Renovador, deseando
alcanzarlo a futuro; 3) Frente para la Victoria, que
gobernara durante 12 años entre el 2003 y 2015, y cuya preocupación inmediata
es sortear responsabilidades penales por los casos de corrupción
estatal-privada durante su gestión. Entre los tres Frentes, fluctúan repetidos
políticos que sin estructuras partidarias elementales y bajo la autoproclamada
condición de “progresista”, en instancias electorales buscan acoplarse a listas
sábanas con posibilidades electorales, para de este modo continuar
usufructuando cargos legislativos con actuaciones puramente dialécticas.
Otro aspecto a resaltar es el
objetivo final pretendido del análisis del caso Correo: conocer con precisión
la vía adecuada para arribar a una solución definitiva que minimicen costos
para el Estado, que por la prolongación del conflicto en el tiempo serán
inevitables. Para lograrlo, deberemos evitar el juego del oportunismo político,
las frases falaces o de la desinformación cómplice. Si realmente queremos
cambiar, el juego del “pro Macri o anti Macri” nos retrotraerá a viejos
eslógans encubridores, tales como “pro Menem o anti Menem”, o “pro Kirchner o
anti Kirchner”, mientras la matriz de corrupción, tras décadas de plena
actividad, goza aún de buena salud.
Dicho esto, preparemos nuestros
bisturíes para iniciar en la próxima opinión la disección de algunos cerebros.
Como corresponde por orden de responsabilidad jerárquica, comenzaremos por los
que integran el gobierno.
Buenos Aires, 22 de febrero 2017